María Pardo: «Estamos preparados: Castilla y León va a ser líder de educación con IA»

La consejera de Educación, María Pardo, aseguró que el sistema educativo de Castilla y León está «preparado» para hacer de la Comunidad «líder de educación con inteligencia artificial». Eso sí, reconoció que «uno de los principales retos a los que se enfrenta la humanidad es qué hacer en el ámbito educativo con esto que ya está aquí».

Pardo se preguntó «por dónde empezar», ya que «el alumnado ya está utilizando la IA. Nos han superado» y «no se puede prohibir acceder a una cosa que es libre». Por ello, «ahora el principal reto es cómo utilizar esa IA desde la perspectiva humanista, de este instrumento y herramienta».

La consejera de Educación se mostró decidida a dar un mensaje claro: «En Castilla y León una vez más la comunidad educativa está preparada para afrontar este reto. Es lo más importante. Llevamos tiempo trabajando en la inteligencia artificial y tenemos las herramientas suficientes para trasladar, para abordar esta herramienta desde esa perspectiva, digamos, educativa».

«Esto ha llegado, llevamos tiempo trabajando en ello y creemos que tenemos las herramientas más eficaces. En el caso concreto del ámbito educativo, hablamos de cero a dieciséis, dieciocho años. A partir de ahí, ya tenemos que ser capaces de haber dado esas herramientas para que el ser humano tenga una capacidad crítica suficiente», añadió.

La consejera se extendió en los retos de la IA en el ámbito educativo. «Hay que utilizar la inteligencia artificial de una determinada manera, tenemos que aprender con la inteligencia artificial, pero que el ser humano no esté al servicio de la inteligencia artificial», apuntó.

«Vamos a ser capaces de poner ese límite a la inteligencia artificial», vaticinó. En cuanto a la capacidad de la IA como herramienta, destacó «la capacidad que va a tener como herramienta para acompañar al ser humano en la prestación de determinadas actividades, como puede ser el aprendizaje, en el caso de un profesor».

«Es importante porque puede ser un elemento favorable para el desarrollo de la sociedad, sin ninguna duda», opinó la consejera de Educación. «Pero tiene el lado negativo, que es la sustitución del ser humano con las implicaciones que tiene laborales», expuso. «Las habrá buenas, porque es un sector en el que vamos a ser mucho más competitivos gracias a la IA, pero tenemos que poner el límite de la sustitución del ser humano».

Pardo recordó que además de la IA generativa hay otra más innovadora, «la agéntica, que es ya la que piensa por sí misma. Sinceramente, desde el punto de vista educativo, esa es la gran preocupación de una administración pública».

Pardo expuso la hoja de ruta de la Consejería, con en el objetivo de que los alumnos «sean responsables, críticos y capaces de utilizar la IA». Para ello «tenemos que trabajar en los profesores y en las familias». Uno de los pasos será «introducir en el marco curricular la IA, no como asignatura, pero sí graduando qué debe aprender cada alumno en cada etapa. Además, elaboramos una guía para la incorporación de la IA en el ámbito educativo, que va dirigido a padres, a profesores y también puede servir a los alumnos».

Juan Manuel Corchado, Rector de la USAL: «Hay que aprender sin miedo y con buena gestión del cambio»

El rector de la Universidad de Salamanca (USAL), Juan Manuel Corchado, puso sobre el tapete su amplia experiencia en IA para concluir que lo más importante con la llegada de la inteligencia artificial es emplear «el sentido común». Y es que con el novedoso instrumento «vamos a crear más trabajo, mejorar la ingeniería, la sanidad... Hay que aprender cuanto antes, sin miedo y con una buena gestión del cambio», matizó este martes en la mesa de debate ‘La IA, una oportunidad para todos’, moderada por Pablo Lago en la segunda jornada del foro ‘Somos Castilla y León’.

Corchado llamó a usar «la sensatez» con «esa gran tecnología que está cambiando el mundo», y relató su anécdota con un congresista de Estados Unidos, que le explicó que habían escogido el nombre de ‘inteligencia artificial’ porque así les daban más subvenciones.

«Ahora, definitivamente, ha llegado algo espectacular. Esos pequeños algoritmos han dejado de ser rompedores y ahora de IA saben todos. Todos hemos hecho nuestros pinitos y podemos hacer grandes cosas», expresó. Aseguró que eso que ahora llamamos ‘las IA’ son «transformer», es decir, «una arquitectura de redes neuronales que escalan de forma que pueden admitir tanto conocimiento como queramos, con una capacidad ilimitada». Explicó además el funcionamiento de los algoritmos que trabajan en función de las probabilidades. «Ahora son tan buenos que te hacen un estudio según el contexto. Si el contexto es bueno, cuanto más completo sea lo que le decimos al sistema que haga, mejor», y destacó la posibilidad de generar «nuevos conocimientos».

«Nos encontramos ante una herramienta infinitamente poderosa que está creciendo exponencialmente», apuntó, antes de hablar de los grandes proyectos que hay en el mundo para desarrollar la IA: «Algunas empresas como Anthropic, la que ha desarrollado el Claude, que lo utilizamos todos, hace poco hizo una ampliación de capital y consiguió 70.000 millones de euros para hacer la generación de IA con la que estamos trabajando, pero dentro de unos meses vamos a ver lo extraordinario de lo que se está haciendo ahora, se avanza muy rápido», vaticinó.

«Lo que quiero transmitir es que el mejor empleado de cualquier empresa en muchos ámbitos va a ser una inteligencia artificial, no va a ser una persona», aseguró. «Antes tenía programadores extraordinarios, y ahora el mejor de ellos es la inteligencia artificial».

También habló de lo que la IA significará en muchas profesiones: «Un médico será mucho mejor médico con la IA. También un mecánico».

Se puso como ejemplo a sí mismo: «Para que estudien los estudiantes mi asignatura de programación avanzada, he hecho un pequeño ‘agentito’. Mis estudiantes se conectan a mi agente, que se llama Corchado, y él se lo soluciona. Les explica, no solo les da soluciones, sino les explica cómo llegar a la solución», añadió.

Jesús Julio Carnero, alcalde de Valladolid: «Ni es inteligencia ni es artificial, la inteligencia es innata al ser humano»

El alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, puso en valor la inteligencia humana frente a la mal llamada IA, a su juicio: «Ni es inteligencia ni es artificial, la inteligencia es innata al ser humano», aseveró. Para ello citó una sentencia de Heidegger: «El preguntar es la propiedad del pensar».

«Más allá de que haya muchos artículos amenazantes, la IA es una herramienta útil», reconoció. «Debemos aprovechar lo bueno que tiene y rechazar lo que tenga de amenaza». Y es que la IA «no tenemos que discutirla, está ahí. Hay que afrontar la realidad de la IA».

El regidor vallisoletano matizó que la IA es «una creación del ser humano», pero no puede ser una inteligencia «que contraponga al ser humano». «La IA existe pero no es más ni menos que un grandísimo banco de datos que permite cruzarlos, sacar derivadas y conclusiones y que tiene una aplicación práctica y en este momento tiene un devenir histórico importantísimo en el ámbito de la Educación y la Universidad, en el ámbito de la empresa y la administración y en la manera de vivir».

Volvió a atender a los peligros de la IA: «Dicen algunos titulares que esa inteligencia artificial puede acabar con el ser humano, ni más ni menos. Bueno, también la energía nuclear sabemos que puede acabar con el ser humano, pero está ahí y tiene una practicidad que es la que tenemos que utilizar. Cuánto ha ayudado todo lo nuclear en el ámbito de la medicina para que salgamos todos adelante. Eso es donde nos tenemos que quedar», propuso.

«Estamos inmersos en una grandísima revolución tecnológica. Somos los seres que en el siglo XIX habitaban las fábricas en las cuales arrancaba la máquina de vapor», ejemplificó. «Y a partir de ahí, lo que tenemos que hacer es que, reconocida la practicidad de la inteligencia artificial, ponerle cotos».

Carnero aprovechó la ocasión para explicar el uso de la IA en el Ayuntamiento de Valladolid, donde se está utilizando en cuatro ámbitos principales. En primer lugar, «la formación de los empleados públicos en un acuerdo que tenemos con Microsoft y Founder, a través del cual estamos dando habilidades en materia de IA a los 1.500 empleados públicos del Ayuntamiento».

En segundo lugar, la IA se emplea en la atención a los ciudadanos, con herramientas como el asistente virtual ‘Ana’: «Ana recibe al cabo del mes 6.000 consultas, y el 90% de las consultas están cerradas, se dan por conclusas», apuntó.

También volvió la mirada a las personas mayores, «la lucha contra la soledad no deseada, que quizás sea el cáncer social más importante que tenemos en este momento». Así, mediante un acuerdo con Telefónica que emplea IA, «tenemos puesto en marcha un programa que se llama Pérgola, que lo que busca es detectar a través del teléfono y la conversación que se tiene con esas personas mayores la situación de soledad no deseada, que es peligrosísima».

Otro uso de la IA en Consistorio vallisoletano es en cuanto a la relación institucional con la Universidad de Valladolid, «a través de la cátedra de IA». En breve arrancará un programa para conceder las licencias urbanísticas a través de la IA.

Aitana Hernando, alcaldesa de Miranda de Ebro: «Es importante la parte social, que nadie se quede fuera»

La alcaldesa de la localidad burgalesa de Miranda de Ebro, Aitana Hernando, puso sobre el tapete la dimensión social de la inteligencia artificial: «Es importante que se pueda articular de una forma intergeneracional. No debemos olvidar tener en cuenta la parte social para que nadie se quede fuera», matizó.

Y es que «la llegada y crecimiento exponencial de la IA requiere de una estrategia, estatal y autonómica, de ambas administraciones», valoró, «porque las personas que tienen tiempo y formación para estos recursos se benefician de la IA, pero otras personas que no pueden, es posible que aumenten su dependencia y se conviertan en ciudadanos de segunda».

Por ello, la dimensión tecnológica y social «deben ir unidas y deben regir esta llegada de la IA», subrayó.

En otro orden de cosas, Hernando habló sobre la formación de los jóvenes, y la necesidad de profesionales del diseño de la IA «y también otros ámbitos como logística, comercio o la administración». «Pero nos olvidamos a veces de un sector de la población muy importante que es la gente mayor. Tienen una utilización ínfima de la IA. Necesitan saber utilizar la IA y también la presencia humana», reiteró.

Por otra parte, aseguró estar preocupada por la protección de datos: «Los ayuntamientos manejamos muchos datos personales. Tendría que haber una estrategia común de esa utilización de la IA, de forma que los datos estén protegidos», propuso. También destacó que la IA «necesita datos fiables», mientras los ayuntamientos «tenemos los datos repartidos por áreas. La propia Federación de Municipios y Provincias dice que es muy importante la gobernanza de esos datos».

Son cambios que a veces conllevan resistencias, pero recordó los tiempos de la implantación de la administración electrónica: «La administración electrónica era impensable, había resistencia a los cambios, fundamental la formación de los empleados públicos». Un fenómeno que puede repetirse con la IA.

También matizó la alcaldesa de Miranda de Ebro la dimensión del empleo: «No deseo una IA para reducir plantillas», aseveró. «La OIT se inclina más hacia la transformación de puestos de trabajo que a la supresión. Las personas son insustituibles. Va a haber aspectos de la empresa e industria en las que no sustituirá la IA nunca a las personas, como la gestión de crisis. Te puede clarificar, aplicarte datos, darte respuestas, pero detrás tiene que haber personas».

Hernando explicó que en Miranda de Ebro existe el proyecto ‘Miranda Empresas’ que «ya está utilizando desde hace un año la IA». Por ejemplo, analiza datos de empresas susceptibles de ampliación que puedan asentarse en Miranda. «Ahora se pueden comunicar con cualquier empresa en cualquier país en cualquier idioma. Ahora se pueden hacer recreaciones exprés, en 3D hiperrealistas, o monitorizar en tiempo real las ventajas respecto a otros municipios», explicó.

Pablo Soto, director de IA de Vodafone España: «Si vamos a ser cabeza y pies de la IA lo estaremos haciendo mal»

«Si al final nosotros, como humanos, nos vamos a limitar a ser los pies, las manos, los ojos y la boca de la IA, lo estaremos haciendo mal como sociedad». Con esas palabras el director de IA de Vodafone España, Pablo Soto, puso este martes la guinda a sus intervenciones en el foro ‘SomosCyL’. «Nosotros tenemos que estar bien formados y bien capacitados para que esto sea una herramienta y no sea algo que nos controle», añadió.

Soto se mostró de acuerdo en que el uso de la IA «tiene estar regulado, porque al final esto es una tecnología que va muy rápido, los humanos no somos capaces de absorberla tan rápido y necesitamos que haya unas reglas de juego claras», añadió. «También es muy importante la educación. Yo creo que lo más importante del mundo ahora son las habilidades blandas [cualidades personales, rasgos de personalidad y habilidades sociales], que la gente genere criterio, porque al final el conocimiento se convierte en un commodity, aseguró.

El responsable de IA de Vodafone advirtió sobre el desarrollo de esta tecnología: «Ha salido hace unos días una noticia de que los últimos modelos ya están sacando 150 en los exámenes de Mensa [pruebas de inteligencia estandarizadas y supervisadas para evaluar si el cociente intelectual (CI)], que es la puntuación más alta».

«Entonces, ya son superdotadas las IAs [lo son los que sacan 98 puntos o más en los exámenes de Mensa], este es este es el mensaje», añadió Soto. «Es muy importante que ayudemos a los chavales a a saber utilizarla de manera responsable, pero no solo a los chavales. También a la gente que quiere hacer reskilling [reciclaje profesional], porque hay puestos de trabajo que sí tienen una carga administrativa muy alta, tarea muy repetitiva, que puedes cometer errores por repetición, pues también tienen que aprender a utilizar la IA, porque ahí la IA entra muy bien». explicó.

El responsable de IA quiso pensar «en modo positivo», y rechazó un «alarmismo» que está «por las nubes»: «Yo creo que esto es una oportunidad muy grande, y que además somos suficientemente inteligentes como para poder aprovecharla. Yo creo que es un trabajo de humanos como sociedad el que esto prospere». Soto explicó que su empresa ofrece a los clientes corporativos «planes de adopción y cultura de IA», precisamente «para enseñarles a las empresas cómo utilizarla de manera eficaz y responsable».

También explicó que en Vodafone también emplea IA cuando desarrollan código: «Nosotros lo que hacemos ahora es speed development [desarrollo de la velocidad], dejamos que las máquinas hagan el back coding, que las máquinas generen el código, pero los humanos con su criterio y su conocimiento son los que chequean que lo que se está haciendo está ok».

Después eso, dijo, habló del concepto de human in the loop, un modelo de interacción donde un sistema de IA y un ser humano colaboran estrechamente, requiriendo la intervención humana en fases clave del proceso para tomar decisiones, validar resultados o corregir errores. «Siempre tiene que haber un humano, que es el responsable de que la decisión que toma la IA sea la adecuada, y es el humano el que es el responsable» de los resultados y de las consecuencias legales.