El "desplome" del precio del azúcar provoca un resultado negativo de 2,5 millones en Acor
El socio de la cooperativa sólo ha visto reducido el precio de la remolacha en un 18%
Jesús Posadas, presidente de ACOR: "Soy optimista. Esperemos que el mercado del azúcar haya tocado fondo y tengamos un cambio de tendencia"

José Luis Domínguez, director general de la cooperativa, y Jesús Posadas, presidente de ACOR
La cooperativa ACOR ha declarado que ha obtenido un resultado negativo de 2,5 millones de euros en el ejercicio 2024-2025 frente a los 13 millones de beneficio del campaña anterior. Así lo han revelado José Luis Domínguez, director general de la cooperativa, y Jesús Posadas, presidente de ACOR durante una rueda de prensa celebrada en la sede de la compañía en Valladolid.
La principal causa de estos resultados ha sido la caída del precio del azúcar en el mercado internacional, de 807 euros la tonelada en junio de 2024 a 536 euros en junio de 2025. Esto supone una reducción de más de un 33% (precio medio de venta de la UE). Un descenso que ACOR no ha trasladado a sus Socios, ya que el ingreso que recibieron por la remolacha pasó de 75 a 61 euros, un 18 %. "El Consejo Rector ha decidido garantizar los ingresos del Socio y apostar por el sector remolachero en un momento crítico para casi todos los cultivos de regadío", señaló Jesús Posadas, presidente de ACOR.
No obstante, han matizado que las empresas participadas por ACOR -Refinería de Olmedo SA (refino de azúcar de caña), Iberlíquidos (transformación de la melaza para alimentación animal e industria de levaduras), ATISA (comercialización de azúcar), AGROPRO (elaboración de aceites alimentarios de girasol, colza y harinas)- y otras actividades complementarias, han ayudado a suavizar el impacto negativo de este ejercicio.
Respecto a los datos de la campaña, la fábrica que ACOR posee en Olmedo recibió un total de 1.037.000 toneladas de remolacha física, un 7,4% más que la campaña anterior. Se repiten por segundo año consecutivo rendimientos agrarios bajos (polarización 16,1 y un rendimiento de 86 t/ha de remolacha tipo), así como una remolacha con mala calidad, frágil y con gran cantidad de "no azúcares" que impidió un desarrollo óptimo del proceso fabril. La molturación de la campaña 2024-2025 se llevó a cabo en 124 días y sin cierres temporales como sucedió en la 2022-2023 y la 2023-2024. El ritmo de molturación se incrementó en 1.000 toneladas diarias lo que permitió mejorar los rendimientos de azúcar y de consumo energético en fábrica, según informa la nota de prensa remitida a los medios.
Domínguez y Posadas se han referido también al sector aceitero. Han explicado que la Planta de Tratamientos y Oleaginosas (PTAO) molturó un total de 158.000 toneladas, 1.000 más que el año pasado y con unos precios más altos para los Socios de ACOR. La pipa de girasol (calidad 9-2-44) se liquidó a 471 €/t para clásico (439 €/t en 2023/24), un 7% más; 513 €/t para alto oleico (446 €/t en 2023/24), un 15% más; mientras que para la semilla de colza (calidad 9-2-42), el precio definitivo fue de 455,5 €/t (436 €/t en 2023/24), un 4,5% más que la campaña anterior.
Respecto a la nueva campaña, Posadas se muestra "optimista" con lo que se refiere al precio del azúcar. "El mercado del azúcar sigue a la baja, esperemos que haya tocado fondo y tengamos un cambio de tendencia". A lo que ha agregado que el sector remolachero debe ser prioridad. "ACOR es el gran defensor del cultivo remolachero, un sector que debe ser prioritario y estratégico en la nueva PAC, pedimos la implicación de todos, y en especial de las administraciones".
Otro de los temas que han abordado en la rueda de prensa es el II Plan Estratégico, aprobado por el Consejo Rector y que tendrá una vigencia de tres años (2025-27), en el que se incluyen aspectos como la gestión del agua y el relevo generacional. Se centrará en 4 ejes fundamentales: Tierra, Agua, Tecnología e Innovación y Personas.
A colación con el ejercicio del que han desgranado los diferentes detalles, Domínguez y Posadas han apuntado que ACOR ha logrado convertirse en una de las 22 cooperativas con la distinción de Entidad Asociativa Prioritaria Nacional, "que permitirá mejorar los procesos de gestión y comercialización", expresaron.
El presidente de ACOR, y el director general de la cooperativa han finalizado recordando que las cuentas del ejercicio 24/25 se explicarán ampliamente a todos los Socios en las diferentes Juntas Preparatorias, que se celebrarán durante el mes de noviembre en diversas localidades de Castilla y León y que se someterán a su aprobación el 2 de diciembre en la Asamblea General de Delegados en las instalaciones de Olmedo.